Como Reconhecer sua Equipe | Doterra Suporte

Como reconhecer sua equipe de forma adequada?

1. Por que o reconhecimento é importante?

Reconhecer adequadamente sua equipe é essencial para aumentar o engajamento e melhorar os resultados da empresa. De acordo com uma pesquisa da Gallup, funcionários engajados aumentam a satisfação do cliente e, consequentemente, podem aumentar as vendas em até 20%. Além disso, o desempenho individual pode ser até 147% superior.

No entanto, muitas vezes, não se sabe quais são as melhores práticas de reconhecimento. Por isso, preparamos este guia para ajudar você a entender a importância do reconhecimento e como implementá-lo de maneira eficaz em sua organização.

2. A importância do reconhecimento

O reconhecimento é fundamental para o engajamento dos colaboradores. Além disso, segundo a International Stress Management Association, 89% das pessoas sofrem de estresse no trabalho por falta de reconhecimento. Um estudo do LinkedIn revelou que os funcionários valorizam não apenas promoções e aumentos salariais, mas também elogios da gestão, clientes e colegas, conforme apontado por 38% dos entrevistados.

Nos Estados Unidos, o reconhecimento tem impacto positivo no ambiente de trabalho: 58% dos funcionários ficam mais positivos, 45% trabalham melhor e 32% permanecem mais tempo na empresa.

Apesar dos benefícios, muitas empresas ainda não praticam o reconhecimento adequadamente. De acordo com uma pesquisa da OfficeTeam, enquanto 89% dos gestores acreditam que suas organizações reconhecem adequadamente, apenas 30% dos funcionários concordam.

3. Como reconhecer adequadamente?

Agora que você compreende a importância do reconhecimento, veja algumas dicas para implementá-lo de maneira eficaz:

Defina prioridades claras

O reconhecimento deve estar alinhado com prioridades claras. É importante que a gestão, no início de cada semana, alinhe com a equipe quais serão os objetivos do período. Isso evita que os colaboradores invistam tempo em tarefas de menor prioridade, permitindo que eles se concentrem em atividades mais impactantes e visíveis.

4. Realize reuniões one-on-one

As reuniões one-on-one são encontros periódicos entre líderes e liderados que permitem um melhor fluxo de informações de baixo para cima. Essas reuniões são oportunidades para os líderes estarem presentes, entenderem as expectativas e desafios dos funcionários, e demonstrarem preocupação com seu bem-estar tanto profissional quanto pessoal.

5. Envie elogios sempre que possível

Reservar um momento semanal para formular e enviar elogios é uma prática eficaz. Argumente bem os elogios, alinhando-os aos valores da organização e explicando por que determinada ação foi positiva. Isso motiva os funcionários a alinharem suas ações aos propósitos da empresa e inspira outros a fazerem o mesmo.

6. Promova reconhecimento além do financeiro

Embora recompensas financeiras sejam eficazes, elogios públicos e reconhecimentos não monetários também são importantes. Reconhecimentos públicos podem motivar os funcionários a buscarem as melhores práticas e contribuírem positivamente para a empresa.

7. Utilize uma ferramenta de reconhecimento

Ferramentas de reconhecimento, semelhantes a redes sociais, permitem que todos na empresa forneçam feedback e reconhecimentos. Essas plataformas ajudam a divulgar práticas positivas e a estimular a colaboração e a inovação entre os funcionários.

Implementar essas práticas de reconhecimento ajudará a manter sua equipe motivada e engajada, promovendo um ambiente de trabalho positivo e produtivo.